Sécuriser Reprise et Fusac

>> Vos conseils sécurisent ce que vous achetez

>> Nous sécurisons ce que vous allez en faire

Une reprise ou une fusac ne se joue pas uniquement dans les audits,

les contrats ou le financement.

Une fois l’exclusivité acquise, puis dans les premiers mois suivant la prise de fonction, le nouveau dirigeant entre dans un système déjà en mouvement :

des personnes clés, des habitudes de fonctionnement, des équilibres économiques, des dépendances opérationnelles et des circuits de décision souvent peu visibles.

PRIS’MA est un dispositif d'accompagnement de la reprise et de la fusac pour sécuriser la transition durant la phase d’acquisition et jusqu'à l’exécution réelle dans les 6 premiers mois post signature.

Notre rôle : rendre lisibles les zones de vigilance, structurer les premières priorités, réguler ce qui peut fragiliser la transition et créer les conditions d’une reprise soutenable.

PRIS’MA croise deux expertises complémentaires :

Human Circle intervient sur les enjeux de coopération, de communication, de régulation relationnelle et d’embarquement collectif.

HNS Consulting intervient sur les enjeux de structuration, de finances, de pilotage, d’organisation et de sécurisation opérationnelle.

Nous vous aidons à sécuriser ce qui conditionne la réussite de cette étape de transition : la cohérence entre les personnes, le fonctionnement réel de l’entreprise, les équilibres économiques et le projet de développement.