Sécuriser Reprise et Fusac

>> Vos conseils sécurisent ce que vous achetez

>> Nous sécurisons ce que vous allez en faire

Dès l’exclusivité, puis au cours des premiers mois, comprendre le fonctionnement réel de l’entreprise devient prioritaire : personnes clés, dépendances, circuits de décision, fragilités économiques et continuité de l’activité sont au coeur des enjeux.

PRIS’MA est un dispositif d'accompagnement de la reprise et de la fusac qui permet d'assurer une meilleure transition durant la phase d’acquisition et jusqu'à l’exécution réelle dans les 6 premiers mois post signature.

Notre rôle : rendre lisibles les zones de vigilance, structurer les premières priorités, réguler ce qui peut fragiliser la transition et créer les conditions d’une reprise soutenable.

PRIS’MA croise deux expertises complémentaires :

Human Circle intervient sur les enjeux de coopération, de communication, de régulation relationnelle et d’embarquement collectif.

HNS Consulting intervient sur les enjeux de structuration, de finances, de pilotage, d’organisation et de sécurisation opérationnelle.

Nous vous aidons à sécuriser ce qui conditionne la réussite de cette étape de transition : la cohérence entre les personnes, le fonctionnement réel de l’entreprise, les équilibres économiques et le projet de développement.